連云港堿業(yè)有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

       在“不忘初心牢記使命”學(xué)習(xí)教育中，儲運(yùn)車間積極檢視工作，查找差距，并認(rèn)真落實(shí)整改措施，年末將至，該車間從安全環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備、現(xiàn)場等方面多舉措出擊，力爭做好2019年收尾之戰(zhàn)，為公司取得優(yōu)良成績多做貢獻(xiàn)。

       在安全環(huán)保管理上，該車間樹立“抓源頭、抓責(zé)任、抓落實(shí)”的理念，貫徹“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的方針，從小處入手，嚴(yán)抓隱患的整治和環(huán)保細(xì)節(jié)。近日，車間安排冬季安全生產(chǎn)檢查活動，并利用車間生產(chǎn)骨干微信平臺，發(fā)動全員展開全面的安全隱患大排查活動，共查出安全隱患20余條，其中環(huán)保類隱患十余條，從而全面提升了檢查質(zhì)量。在氨庫崗位，該車間協(xié)同技術(shù)部門落實(shí)冰機(jī)移位安全整改，積極推進(jìn)整改措施的安全到位，使氨庫崗位的安全措施落實(shí)更加到位。

       生產(chǎn)管理方面，該車間繼續(xù)細(xì)化、完善各項優(yōu)化創(chuàng)效項目工作舉措，力爭各項優(yōu)化創(chuàng)效目標(biāo)再提高一步。時至十二月中旬，四季度汽運(yùn)石接卸已經(jīng)超過四十五萬噸，全面超越了歷史最高水平。與此同時，車間還完善改進(jìn)各種生產(chǎn)考核辦法，量化績效考核，有效利用經(jīng)濟(jì)杠桿提高員工參與活動的積極性。車間還改進(jìn)設(shè)備管理措施，積極推進(jìn)技改步伐，使設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定高效，保證冬季和節(jié)日期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。

       守好年關(guān)，打好開局，儲運(yùn)車間正以高昂的工作熱情，做好年末各項工作，并為明年的創(chuàng)優(yōu)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。